<P>Thanks Tracey for this interesting statement which I can seond without any reservation.</P>
<P>It could be a good contribution to our open debate&nbsp;on CS future in WSIS and after-WSIS process. </P>
<P>Jean-Louis Fullsack<BR><BR><BR><BR></P>
<BLOCKQUOTE style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #ff0000 2px solid">&gt; Message du 07/03/05 06:34<BR>&gt; De : "Tracey Naughton" <TRACEY@TRACEYNAUGHTON.COM><BR>&gt; A : plenary@wsis-cs.org<BR>&gt; Copie à : <BR>&gt; Objet : [WSIS CS-Plenary] civil society legitimacy, accountability and transparency<BR>&gt; <BR>&gt; Internal governance: Responding to the challenge of civil society <BR>&gt; legitimacy, accountability and transparency<BR>&gt; By Kumi Naidoo , CIVICUS Secretary General and Chief Executive Officer<BR>&gt; Improving internal governance is an important issue for all of civil <BR>&gt; society, particularly at a moment when civil society is under threat <BR>&gt; from certain quarters which argue that while governments derive their <BR>&gt; mandate through elections to make and implement policies, civil society <BR>&gt; organisations (CSOs) are ?self-appointed do-gooders? who have no <BR>&gt; mandate to represent the voices of marginalised citizens. What this <BR>&gt; critique ignores is the deepening democratic deficit in most countries <BR>&gt; around the world, even where elections are held, and even in <BR>&gt; long-standing democratic countries. Some features of this democratic <BR>&gt; deficit include: (1) fewer citizens feeling motivated to vote in <BR>&gt; elections; (2) the inaccessibility of political office, for example in <BR>&gt; the United States, where it has become prohibitively expensive to run <BR>&gt; for national political office, thus ruling out many good candidates; <BR>&gt; (3) the continuing gender imbalance in parliamentary and government <BR>&gt; institutions; (4) the skewed media environment in several countries <BR>&gt; that do not allow equitable access to the media; (5) the lack of <BR>&gt; internal democracy in political parties; and, (6) the high return rate <BR>&gt; of incumbent candidates, suggesting that those that hold political <BR>&gt; office are able to exploit their position to seek re-election. To read <BR>&gt; more, see www.civicus.org/new/content/deskofthesecretarygeneral6.htm<BR>&gt; <BR>&gt; <BR>&gt; Tracey Naughton<BR>&gt; NYAKA<BR>&gt; Communication for Development Consultant<BR>&gt; 201 Somerset hall<BR>&gt; 239 Oxford Road<BR>&gt; Illovo 2196<BR>&gt; South Africa<BR>&gt; <BR>&gt; landline &amp; fax: +27 (0) 11 880 5030<BR>&gt; cell / mobile: +27 (0) 82 821 1771<BR>&gt; email: tracey@traceynaughton.com<BR>&gt; skype: tracey_naughton<BR>&gt; &gt;<BR>&gt; [ (pas de nom de fichier) (2.5 Ko) ]</BLOCKQUOTE>